Motivarea economică reprezintă motivarea realizată prin mijloace clasice, ce vizează satisfacerea aspiraţiilor şi asteptărilor de ordin economic ale salariaţilor. Principalele motivaţii utilizate sunt salariile, primele, participarea la profit, gratificaţiile, penalizările la salarii, imputările financiare în caz de erori sau lipsa de gestiune.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea moral-spirituală are în vedere satisfacerea aspiraţiilor şi aşteptărilor de natură moral-spirituală, ce vizează în primul rând sistemul lor de valori, atitudinile şi comportamentele salariaţilor. În realizarea motivării moral-spirituale, se folosesc motivaţiile de natură morală: acordarea de către manageri a încrederii în salariaţi, exprimarea de mulţumiri şi laude, efectuarea de evaluări a contribuţiei cu caracter general sau sub forma de critici, lansarea de avertismente, mustrări.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea pozitivă are în vedere creşterea eforturilor şi contribuţiei personalului la realizarea obiectivelor firmei, pe baza amplificării satisfacţiilor sale prin participarea la procesul muncii ca urmare a realizării sarcinilor atribuite majorităţii salariaţilor, iar motivaţiile analizate preponderent asigurând creşterea veniturilor salariaţilor a moralului şi statutului lor corespunzător aşteptărilor acestora.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea cognitivă are în vedere latura intelectuală a salariatului, axându-se pe satisfacerea nevoilor individuate de a fi informat, de a cunoaşte, învăţa, inova, de a opera şi "controla" mediul în care işi desfăşura activitatea. Pentru a realiza motivarea cognitivă, managerii apelează la întreaga forma de motivaţii, atât formale, cât şi informale, economice şi moral-spirituale. Denumirea de "cognitivă" este dată de preponderenţa proceselor de cunoaştere, de înţelegere.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea afectivă vizează latura afectivă, strict umană a salariatului, concentrându-se asupra nevoilor sale de ordin sentimental în cadrul firmei. Motivarea afectivă are în vedere ca salariatul să se simtă bine la locul de muncă şi în cadrul firmei, să fie apreciat, simpatizat de colegi, şefi şi subordonaţi, să se manifeste faţă de el simpatie şi consideraţie, să se bucure de prestigiu.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea negativă vizează sporirea eforturilor şi contribuţiei personalului firmei la îndeplinirea obiectivelor sale pe baza diminuării satisfacţiilor în procesul muncii sau a ameninţării cu reducerea lor, dacă sarcinile şi obiectivele de realizat, nu sunt realizate, iar motivaţiile folosite generează frecvent scăderi de venituri, afectează moral prezenţa şi statutul salariaţilor în raport cu asteptările lor.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea constă in corelarea necesităţilor, aspiraţiilor şi intereselor personalului din cadrul firmei cu realizarea obiectivelor şi exercitarea sarcinilor, competenţelor şi responsabilităţilor atribuite.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea în sens restrâns constă in corelarea necesităţilor, aspiraţiilor şi intereselor personalului din cadrul societăţii cu realizarea obiectivelor, exercitarea sarcinilor, competenţelor.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

motivare

Motivarea reprezintă procesul prin care angajaţii sunt directionaţi să lucreze în vederea atingerii obiectivelor stabilite ale organizaţiei, modul în care se realizează această motivare, fiind înţeles în mod diferit de angajaţi datorită viziunii subiective a fiecărui individ în parte.

definiţie de Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea extrinsecă este o relaţie individ-organizaţie, având drept conţinut satisfacerea aşeptărilor salariatului faţă de reacţiile organizaţiei vis-a-vis de el. Motivatorii extrinseci sunt recompensele ulterioare pe care le obţinem ducând la capăt anumite activităţi. Salariul este un motivator extrinsec pentru un angajat.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

motivaţie

Motivaţiile desemnează acele elemente formale sau informale, de natură economică sau moral-spiritual pe care proprietarii şi managerii le administrează salariaţilor firmei satisfăcându-le anumite necesităţi individuate sau de grup, pentru a-i determina ca, prin atitudinile, eforturile, deciziile, acţiunile şi comportamentele lor să contribuie la desfăşurarea activităţilor şi îndeplinirea obiectivelor firmei.

definiţie de Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea intrinsecă constă în determinarea salariatului să se implice, să depună efort şi să obţină rezultate în cadrul firmei întrucât din aceste procese el obţine satisfacţii ce ţin de eul, de personalitatea sa.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

tip de motivare

Tipul de motivare desemnează ansamblul de motivaţii, delimitate în funcţie de anumite criterii, folosite în mod repetat de manageri într-o optică specifică, care se bazează, conştient sau inconştient pe anumite ipoteze privind condiţionarea motivaţională a performanţelor salariaţilor firmei.

definiţie de Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

O căsătorie armonioasă nu poate fi niciodată realizată având la bază motive ca vanitatea, lipsa de bani sau dorinţa de a parveni, deoarece acestea indică lipsa sinceritaţii şi a iubirii. O asemenea căsătorie nu reprezintă decît o penibilă minciună şi o mascaradă grotească.

Joseph Murphy în Puterea Extraordinară a subconştientului tău
Adăugat de Micheleflowerbomb
Comentează! | Votează! | Copiază!

O lege politică bună sporeşte numai posibilitatea faptelor bune, dar nu dă şi motivarea acestor fapte; motivarea vine din sufletul individual. Din bogăţia acestui suflet individual răsar toate bunurile sociale: legile, moravurile, ştiinţa, arta şi toată cultura societăţii; fără el nimic nu se produce; cum fără sămânţă nu poate răsări nici firul de iarbă, cu toate că atmosfera dimprejurul lui ar fi în condiţiile cele mai prielnice. Politica reglementează numai condiţiile externe ale vieţii sociale, sămânţa faptelor sociale stă însă în sufletul fiecărui cetăţean. Fără calitatea acestei seminţe, nici-un progres nu este cu putinţă – oricâte legi politice s-ar face...

Constantin Rădulescu-Motru în Psihologia poporului român
Adăugat de Avramescu Norvegia Elena
Comentează! | Votează! | Copiază!

management

Managementul nu este nimic altceva decât motivarea altor oameni.

definiţie de Lee Iacocca
Adăugat de Lucian Velea
Comentează! | Votează! | Copiază!

Prima sarcină a unui manager nu este de a aduce motivarea, ci de a suprima obstacolele.

citat din Scott Adams
Adăugat de Micheleflowerbomb
Comentează! | Votează! | Copiază!

Din punctul meu de vedere, principalele lucruri care sunt importante prin ele însele, şi nu ca mijloace pentru a obţine alte lucruri, sunt cunoaşterea, arta, fericirea instinctivă şi relaţiile cu prietenii, ori relaţiile afective.

citat celebru din Bertrand Russell
Adăugat de Cornelia Georgescu
Comentează! | Votează! | Copiază!

În decembrie, noi am propus la Washington să încheiem un acord economic pe termen lung. Noi suntem gata să începem tratativele. M-am gândit şi eu să propun realizarea unui asemenea acord. Desigur, sunt de acord să încheiem şi o înţelegere referitoare la facilităţile de ordin tehnic.
Dorim, însă, şi un acord de colaborare economică şi tehnico-ştiinţifică pe termen lung. Avem asemenea acorduri cu aproape toate statele din Europa Occidentală.

Nicolae Ceauşescu în Dialogul româno - american: N. Ceauşescu - Henry Kissinger, Secretar de Stat al SUA, Vizita în Bucureşti a Delegaţiei de Stat SUA (3 noiembrie 1974)
Adăugat de anonim
Comentează! | Votează! | Copiază!

ONU nu dispune de mijloacele necesare pentru a se angaja de una singură ţn confruntarea cu fenomenele transfrontaliere negative, Are nevoie nu numai de cooperarea statelor membre, ale căror capacitate de control şi mijloace s-au diminuat ca efect al globalizării economice, dar şi de resursele economice şi financiare ale sectorului privat.

Petru Dumitriu în Sistemul ONU în contextul globalizării. Reforma ca voinţă şi reprezentare
Adăugat de Mihai Moldoveanu
Comentează! | Votează! | Copiază!

Motivarea unui corupt

Vă înţeleg durerea, că nu-s turc,
Cu-adevărat iau bani de la mulţime,
Oricum, la ceruri n-am să mă. mai urc
Cât am în mine răul de-nălţime

epigramă de Ioan Hodaş din Reflexe (şi reflecţii) într-o picătură de cerneală (2005)
Această epigramă face parte dintr-o serie | Toată seria
Adăugat de Gheorghe Culicovschi
Comentează! | Votează! | Copiază!